Gérer agilement
Gérer agilement
Besoin de trucs et d’astuces pour s’adapter à la réalité du monde du travail 2022? Covid endémique, pénurie de main d’œuvre, réalité du travail hybride… les entreprises, les gestionnaires et les employés font face à de nouveaux défis. Cette chronique permettra aux entrepreneurs et aux leaders d’équipe d’actualiser leurs approches et de se familiariser avec les pratiques de gestion de l’heure.
Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc (maitrise scientifique en RH)., CRHA est entrepreneure, fondatrice du Réseau Annie RH. Elle œuvre en formation depuis 20 ans. Au-delà d’être formatrice et facilitatrice, elle est également une gestionnaire d’entreprise et d’équipe expérimentée. Au quotidien, Annie et son équipe travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques et d’accompagnements personnalisés. Ils œuvrent également à titre de facilitateurs et de coachs auprès de leaders et de professionnels.
Le vendredi à 7h35
Besoin de trucs et d’astuces pour s’adapter à la réalité du monde du travail? Pénurie de main d’œuvre, réalité du travail hybride… les entreprises, les gestionnaires et les employés font face à de nouveaux défis. Cette chronique permet aux entrepreneurs et aux leaders d’équipe d’actualiser leurs approches et de se familiariser avec les pratiques de gestion de l’heure.
Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc (maitrise scientifique en RH)., CRHA est entrepreneure, fondatrice du Réseau Annie RH. Elle œuvre en formation depuis 20 ans. Au-delà d’être formatrice et facilitatrice, elle est également une gestionnaire d’entreprise et d’équipe expérimentée. Au quotidien, Annie et son équipe travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques et d’accompagnements personnalisés. Ils œuvrent également à titre de facilitateurs et de coachs auprès de leaders et de professionnels.
https://www.reseau-annie.ca/
Inspiré par les manifestations syndicales à Québec aujourd’hui, voici mon sujet…
On parle beaucoup de leadership : la capacité de porter une vision et d’influencer en ce sens.
On parle peu de Followership : la capacité de porter et contribuer à la vision de quelqu’un d’autre.
Selon La Presse, les Canadiens appuient de plus en plus les revendications des employés syndiqués.
👉 La question se pose : valorisons-nous de plus en plus le Followership soit l’importance des équipiers dans l’atteinte des succès?
À discuter sur le sujet
· Qu’est-ce que le Followership?
· Sommes-nous vraiment plus sympathiques aux revendications des syndiqués?
· Comment les entreprises peuvent-elles former les équipiers et reconnaitre d’avantage le support des employés aux succès collectifs?
· Les négociations collectives sont nombreuses ces temps-ci (fonction publique, travailleurs de l’automobile), comment les syndicats pourraient-ils utiliser ce vent de sympathie envers les employés?
