Gérer agilement
Le vendredi à 7h35
Besoin de trucs et d’astuces pour s’adapter à la réalité du monde du travail? Pénurie de main d’œuvre, réalité du travail hybride… les entreprises, les gestionnaires et les employés font face à de nouveaux défis. Cette chronique permet aux entrepreneurs et aux leaders d’équipe d’actualiser leurs approches et de se familiariser avec les pratiques de gestion de l’heure.
Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc (maitrise scientifique en RH)., CRHA est entrepreneure, fondatrice du Réseau Annie RH. Elle œuvre en formation depuis 20 ans. Au-delà d’être formatrice et facilitatrice, elle est également une gestionnaire d’entreprise et d’équipe expérimentée. Au quotidien, Annie et son équipe travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques et d’accompagnements personnalisés. Ils œuvrent également à titre de facilitateurs et de coachs auprès de leaders et de professionnels.
https://www.reseau-annie.ca/
L’échéance du 1er octobre 2026 liée aux mécanismes de prévention prévus dans la foulée de la Loi 27 a remis les risques psychosociaux à l’avant-plan.
Parmi ces risques figure le manque d’autonomie décisionnelle.
👉 En cette semaine de l’Action de grâce, la question qu’on se pose : l’autonomie au travail mérite-t-elle toujours un merci ?
À discuter sur le sujet
• Loi 27, risques psychosociaux et autonomie au travail : que doit-on savoir de ces concepts?
• L’autonomie au travail, pourquoi est-elle importante?
• Quels sont les revers possibles de l’autonomie au travail?: Gérer agilement avec Annie Boilard Action de grâce | Devons-nous dire MERCI pour l'AUTONOMIE au travail ?
